软件开发公司如何推广销售(软件开发公司怎么做营销)

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本篇文章给大家谈谈软件开发公司如何推广销售,以及软件开发公司怎么做营销对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、软件公司的市场部年度推广计划药怎么做?

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软件公司的市场部年度推广计划药怎么做?

经常看到产品经理写周计划、月计划和半年计划,特别是在学校给MBA讲年度营销规划课的时候,理论体系大家不感兴趣,大家都希望我给他们一套完整的产品营销规划报告,他们可以生搬硬套的照抄。

如果做产品经理的主要任务就是做一套产品营销的汇报材料,我相信产品经理在公司的地位很差,因为这些生搬硬套的营销计划在执行的过程中会遇到各种各样的坑。

给一套现成的营销方案对不对呢?肯定是对,拿几套营销规划报告在手上是有道理的。我现在手头上还保留着所有做过的营销方案,还有哪些我认为有参考价值的营销规划报告。空闲的时候看看,可以唤醒自己的一些思路,也可以参考一下别人的思维逻辑。

产品营销规划是有一些基本的逻辑框架的,我们就来聊聊产品规划的那些事。

一、产品的市场调研

这是国内企业做得最少的,但是也是产品规划中最重要的基础环节。前面的文章中已经讨论了很多的办法和对策。有兴趣的可以打开阅读链接国内企业没有数据怎么进行市场调研?和产品经理如何做好市场潜力和产品分析?

通过市场调研,我们可以比较理性的分析同类产品的竞争优势和价值,同领域产品的竞争对策;特别是代理制企业,在招商的时候,非常重要的一个吸引代理商的因素是这个市场的可操作性有多大。换句话说,就是如果代理这个品种做成了,可以赚到多少钱。

通过市场调研是确定产品的市场定位的第一步。

具体操作需要思考产品所在的市场、使用的人群划分、消费者使用偏好、价格区间、购买力区间、环境、政策和模式等等。

当你知道你所面对的客户、你所面对的市场,你所面对的竞争环境,从而知道你的产品应该从哪个方向去切入市场,抓住稳定的消费人群,站稳脚跟。

二、规划产品蓝图

找到产品的切入点之后,就得规划如何快速的拓展市场了。

对于如何快速抓住消费者群体,实现销售上量突破,是个非常重要的事情。很多产品就是这个时期很难突破,甚至很多年都无法突破。

为什么突破不了?从方法论上有没有解决的办法?这就涉及到产品的生命周期管理的问题。

产品切入市场的时候,属于产品的市场导入期,这个时候的工作重点是快速开发市场,增加市场覆盖率。销量是第二位的。

因为市场覆盖需要的推广手段和管控要点,与产品上量所需要的推广手段和管控要点是不一样的。开发主要工作节点是决策相关人员,药事会成员、科主任和主管院长。而上量的主要工作节点是处方医生。

市场部的配套工作计划应该突出阶段性的工作目标和重点,否则对销售的指导意义就很小。

三、明确产品销售增长的定位和关键成功因素

有了一定数量的医院终端,加大促销力度就是重要的工作了,这个时候的产品规划一定要明确产品的定位和销售上量的关键成功因素。

比如益生菌类产品,全年龄段通吃,消化系统涉及到的疾病通治,在欧美都是牛奶类食品的强制添加剂。对比质子泵抑制剂、胃动力药、胃粘膜保护剂等等,优秀的太多了,就是做不大。

为什么?定位找不到,更找不到关键成功因素!对比消化不良类产品,治疗腹泻肯定没有黄连素有效,治疗便秘,效果就更差;治疗功能性消化不良吧,比不过最老的胃舒平,酵母片;治疗溃疡和幽门螺旋杆菌感染就根本不敢提疗效。

一个好好的产品,定位不清楚,找不到关键成功因素,基本成为医院的客情产品和辅助用药了。

一个好的产品定位可以成就一些大产品,比如平稳降压,无嗜睡抗过敏,产后血糖控制等等,成就了巨大的降糖药、降压药和抗过敏药市场。关于这些产品的具体设计方案,每个功能怎么做,本公众号前面有一系列的文章讲解,在这里就不再去赘述了。

四、产品行动计划路线图

围绕关键成功因素制定相关责任主体的行动计划,就是产品行动计划的路线图,需要明确主要工作目标,行动策略,时间安排,责任人,费用预算,物料准备等等,这个必须做一个具体的规划。

最好每年分成每个季度单元来做,每个月有明确的目标。如果是重点项目,就要明确每个阶段需要做什么,能够有一个比较明晰的内容去管理,才能更好的做好整体计划内容。

五、整体的预算管理和评估

这个模块是给公司老板看的。你需要告诉老板,把这些规划做完了,可以把产品做到多大规模?大概要花费多少钱?估计相关部门的财务预算是多少?费用承担的主体?可以给公司赚多少钱?等等。涉及到市场部的相关人员,工作职责是什么?如何考核?阶段性的工作计划是什么?等的,这些都需要一个整体的分析和规划,才能更好的和有效的推动产品营销增长的进程。

文章来源于:春峰画雨

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APP软件推广方式有哪些?

方法一:应用推荐网站应用商店

主要是通过开发者平台上传应用,然而平台主要包含有硬件开发商(APPStore,Ovi),软件开发商(AndroidMarket,WindowsMobileMarketplace),网络运营商(移动MM,天翼空间,沃商店),独立商店(安卓市场,OpenFeint),以及一些B2C应用平台(AmazonAndroidAPPStore)等等,在国内市场中,主要由硬件开发商商店、网络运营商、独立商店等支撑着,其中,硬件开发商商店:联想应用商店、智汇于(华为);网络运营商:移动MM、电信天翼空间、联通沃商店;独立商店:安卓市场、安智市场、机锋市场、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、安卓市场、安智市场、开齐商店、N多市场、安卓星空、安丰下载、力趣安卓市场等。

方法二:线下预装

要是自身有实力,让自己的产品成为手机的原始配套应用?不然就要掏钱给手机厂商,或者运营商。而这个成本还是很高,这种营销手段还是比较有效果,靠这种方式渠道主要在移动广告联盟进行的,同时转化率还是很高,可以达到25%。

方法三:网络广告

网络广告对于流量具有推动性,同时知名度无形中大大提升。网络广告主要包括:第一、PC网络广告,它包括硬广、富媒体广告、搜索广告等;第二、移动广告,它最早出现是在googleAdwords的移动版,但是之前一直受限于移动网络的发展,随后google收购Admob,从而开始了移动手机网络广告,当然我们应该还看到的是Apple的iAD迅猛的发展。国内做的移动广告平台也很丌错,应用可以通过应用使用形成的网络里面去_行推广,这样的好处是,精准匹配用户群。付费方式可以按照CPM、CPC、CPA_行付费。

方法四:内容营销

主要是通过网络媒介来增加自己的曝光率,这种方式在选择网络平台还是比较重要的,要选择那些具有权威性、与门评价应用的移动互联网媒体。当你产品在推广要吸引广众眼球,那么这时候开发商要有一名公关人员,来营销企业形象。通过新浪科技、腾讯科技、Donews等这样的平台发布软文,提高用户口碑增加宣传。

软件公司该如何去做营销策划方案推销公司开发的软件产品

软件公司对于软件产品,首先了解自身现有渠道及各类益于销售的公关条件,其次,借助产品特点,结合公司规划发展方向,在宣传中围绕对公司的宣传代入产品。除非,该软件产品是未来公司将持续不断改进开发的一类独创性的软件。

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西安合智创扬广告02984111806,主要服务于餐饮娱乐、房地产、消费品等行业的核心客户。我们为客户提供完整可行的推广方案、独具创意的平面服务、以及调研、可行报告等项目前置业务。目前公司业务包含传统的整合推广服务、媒体发布代理业务,以及数字互动、AB双线营销活动,以及各种针对性的客户专项服务。2011年我们新开发纸面媒介部分,逐步支持更多客户间的协同营销方案。2011我们与西饮集团旗下吃喝玩乐进行合作,更多资源更多服务逐步呈现中。

软件产品如何做网络营销

楼主您好:

一、产品命名、网站域名的选择

一个好的品牌名称会被消费者不断认知、接受,所以自己的产品,一定要有一个好的命名。我运营的是一款阿里旺旺群发软件,考虑到以还会开发其他的产品,所以软件就以“百分百”为前缀命名,这款软件就命名为百分百阿里旺旺群发器,以后的产品还会名为为百分百为前缀命名的。软件有了名称,下面来谈下网站的域名的选择,网站域名的选择一定要通俗易懂,最好少于8位字符。软件的名称与域名有着一定的关联,这样就可以加深用户的印象。

二、SEM搜索引擎营销

1、点击付费广告

先来介绍点击付费广告,点击付费广告是大公司最常用的网络广告形式。这种方法费用很高,但效果也很好。比如搜狐和新浪首页上的banner广告,通常这种形式广告的收费标准是:起价+点击数×每次点击的价格,而每次点击的价格在0.30元左右。提供点击付费的网站非常多,主要有各大门户网站(搜狐、新浪)、搜索引擎(Google和百度),以及其他浏览量较大的网站,比如提供软件下载的华军等等。

2、竞价排名

合理利用竞价排名服务对于产品的推广也是十分重要的,针对竞争比较激烈的关键词,可以通过百度、google的竞价排名服务,获得较高的排名。

三、网站SEO优化

推广自己的网络虚拟产品,通过SEO优化促成的销售占有很大比重,尤其网站推广初期,几乎80%的流量来自搜索引擎,所以一定要做好SEO。SEO优化前提,要注意关键词的分析,总结出用户搜索量较大的关键词,比如百分百阿里旺旺群发器的核心竞争关键词是“旺旺群发”、“淘宝群发”,所以就需要围绕“旺旺群发”、“淘宝群发”来拓展出更多的相关关键词。大家可以通过百度指数查找出相关的关键词,然后有针对性的去优化。

四、推广信息发布

常规方法:去知名的软件下载站发布自己的软件,比如天空、多特、非凡、华军、绿色下载站,总之以量大从优为原则。

另类方法:软件重新命名为xx软件破解版,以破解版形式发布到各大下载站(软件还是正式版,没有做过破解),这样很多人会认为软件是破解版,便会转载到自己的网站上,利用这种方式,发布的软件转载率会很高,达到了病毒式营销的效果。注:该方法只做探讨,根据自己实际情况决定是否采用。

五、代理机制

产品如果仅仅是自己推广的话,可能因为推广力度不够,达不到预期的销售效果,所以就应该借助别人的力量来帮自己推广,这里就涉及到“软件代理”了,软件实行代理机制有很多好处,详细可以查阅相关资料。

六、百度词条创建

我们在百度或者谷歌搜索某个关键字的时候,会发现百度百科的词条总是出现在靠前位置,由此可知百度百科的权重是非常重的。如果我们能借助这些词条做一些推广,那将给自己的网站带来非常可观的流量及销售转化

七、口碑营销

网络虚拟产品销售,网络营销是很重要的。网站运营初期,可以发现网站大部分流量来自搜索引擎、大部分客户也都通过搜索引擎得知自己的网站,但是当推广有一定规模以后,不难发现,很多客户都是别人介绍来的。所以做营销类软件推广一定要做好口碑营销,做好口碑营销的方法无非以下几点:好的产品、好的服务、好的售后。

最后需要坚持不懈、持之以恒,合理利用网络营销,相信我们每一个人都有机会成功的。

企业管理软件开发商如何做好售前售后推广工作

1.让相关的企业员工参与进来。如果只是让管理层参与其中,这会让员工觉得这是一个强加在他们身上的系统。找一些中层管理人员以及具有影响力的员工,特别是销售团队的员工,让他们参与到企业管理系统项目中来。让他们从体验中认可企业管理系统,这对企业管理系统在企业的推广具有重要的帮助。

2.分阶段实施企业管理系统,实施项目是一个影响很大的工作,涉及销售,营销和服务等工作。分阶段实施能够避免混乱和过度的变革引起的负面影响。

3.清楚想要得到的效果。必须具有前瞻性,知道企业管理系统实施后能够得到哪些成果。否则,您根本无从判断企业管理系统实施是否成功。

4.实施后的干预,企业管理系统正式投入使用前,可以对企业的员工进行培训。但当企业管理平台正式投入使用时,企业员工可能会忘记培训的内容,选择自己喜欢的方式使用企业管理平台。这会导致企业管理系统失去了原有的价值。因此,在企业管理系统投入使用的前3个月,监控和干预用户是至关重要的。

5.鼓励员工反馈使用意见,管理层支持很重要,但是企业管理系统实施之后不要忽视员工。系统实施后要多与员工沟通,让他们反馈意见。让他们知道他们不仅参与应用,也参与了运行。

企业管理软件开发商如何做好售前售后推广工作?

6.不要设置不合理的期望,企业管理平台需要几个月累计数据,所以不要期望它马上产生效果。

7.培训应广泛,每人半小时的培训是不够的。每个用户被允许进入系统前都应该参加培训,理想的培训应该结构化,听完之后可以动手来巩固学习的知识,同时允许代表发表意见。

8.整理数据,在把数据输入企业管理系统之前,需要对数据进行梳理,把旧的和没有价值的数据清理掉。这意味着数据需要结构化,哪些数据放在哪里应该整理好。

企业管理系统成功实施能为企业和客户带来利益。除了提高信息工作效率,提高满意度外,还能建立协作的团队精神和减少信息的重复。企业管理平台现已成为现代企业提高竞争力的必备工具,被寄予了厚望。然而,由于企业对企业管理平台实施认识的不足,往往让很多企业事倍功半,失望而归。为此,希望通过前人总结的经验,帮助企业扭转错误的观念,尝到企业管理系统的甜头。

app推广方式都有哪些?

1、植入广告模式。

在众多的功能性应用和游戏应用中,植入广告是最基本的模式,广告主通过植入动态广告栏形式进行广告植入,当用户点击广告栏的时候就会进入网站链接,可以了解广告主详情或者是参与活动,这种模式操作简单,只要将广告投放到那些下载量比较大的应用上就能达到良好的传播效果。

2、注册返利模式。

这种推广模式是,广告发布商把符合自己定位的应用发布到应用商店内,用户通过手机应用平台下载应用,然后完成注册,广告发布商将支付一定报酬用来鼓励用户的这种行为。这种营销模式具有很强的实验价值,让用户了解产品,增强产品信心,提升品牌美誉度。

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3、销售返利模式。

该模式基本上是基于互联网上购物网站,将购物网站移植到手机上面,用户可以随时随地的浏览网站获取商品信息,进行下单,这种模式相对于手机购物网站的优势是快速便捷,内容丰富,而且这种应用一般具有很多优惠措施。

4、aso优化方式。

就是对于app本身的优化,比如副标题、描述、截图、视频预览、这些设置就是让算法能命中重要的关键词,截图和视频预览就是打开app详情页后的展示,就是让人在没有下载app情况下,提前体验下app的美观。

5、社交平台。

是推广app一个拓展渠道,因为现在很多人都使用社交平台进行交流,不管是什么人群都在使用社交平台,比较让人关注的社交平台是qq和微信,其他社交平台只是作为微信和qq缺点的补充。

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