软件开发需要什么人(软件开发需要什么人才能做)

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本篇文章给大家谈谈软件开发需要什么人,以及软件开发需要什么人才能做对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、想开发一个软件,但我不懂行,需要找些什么样的人呢?

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想开发一个软件,但我不懂行,需要找些什么样的人呢?

软件开发公司排行榜

极其流行,同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了,但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。

1:华盛恒辉科技有限公司

上榜理由:华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,我们通过建立对目标客户和用户行为的分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域,合作客户包括:中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域,公司大力拓展民用市场,目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。

2:五木恒润科技有限公司

上榜理由:五木恒润拥有员工300多人,技术人员占90%以上,是一家专业的军工信息化建设服务单位,为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构,同时设置总经理职位,由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3、浪潮

浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业,中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商,在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势,形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。

4、德格Dagle

德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0,并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件,具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、

OMS订单管理等四大企业业务信息系统,不仅满足企业对生产进行简易管理的需求,并突破局域网应用的局限性,同时使数据管理延伸到互联网与移动商务,不论是内部的管理应用还是外部的移动应用,都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

5、Manage

高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件,整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成,其源代码编写采用的是最为广泛应用的

Java / J2EE 开发语言,这样的技术优势使 8Manage

可灵活地按需进行客制化,并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理,让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。

软件开发需要很高的学历吗?

随着科技的发展,软件开发可谓是块“肥肉”许多也都纷纷看好这个行业,想要转行到软件行业,在软件行业分一杯羹的人更是数不胜数。同时也有人担心,虽很多培训学校都打着零基础入学,不用学历也能学习,但是还不免有些担心学不会或者学历太低而不收。

1、软件开发需要很高的学历?

有人认为做为世界上门槛最高的职业,学历要求也是相当高的,最基本的也是大专文凭。其实恰恰相反,软件开发是不需要学历的,并不是只有高学历才能学,只能说高学历的人接受能力更快,学的更好。但是没有学历的并不代表不能学,也不代表学不会,只要认真学、努力学、肯吃苦也是可以学会的。学历在软件行业其实只是并没有太大的用处,软件行业看重的并不是学历,而是技术,只要你的技术好,没有学历也能找到好工作。

2、没有很高的学历不能学习软件开发?

学历低不能学软件开发?NO!软件开发的学习并不需要学历,要的只是你学习软件开发的态度。你努力、认真、刻苦没有什么不能学。学软件开发是没有学历要求的,只要你想学,初中、高中甚至没有学历都是可以的,关键在于你想不想学、肯不肯学。

3、软件开发没有高学历就没有好工作?

想要好工作就要高文凭,或许在很多企业招聘时也都是看重学历的。学历是敲门砖,连学历都不能达到企业的要求,想要好工作就更不可能了。但是软件开发不同,软件企业在招聘软件开发人员时首先看重的反而并不是学历,而是你的技术,你的个人作品。云南计算机学习认为只要你技术过硬、能力强,没有学历一样可以拿高薪。有时候说太话都是苍白的,面试人也不一定信,那么最有力的敲门砖就是你的作品,把你的作品给面试官看,不用说太多,面试官自己就能明白。所以学软件开发想要高薪就业,重要的是技术而不是学历。

学电脑软件开发需要什么学历的?

一般中专,高中学历的就可以,不过这个也说不准,因为看个人的能力和努力了,有的学生学历低,但是也是学的很好的,软件开发是高端技术,但是都是从最基础开始学的,也不难,所以看自己的能力了。

IT行业的这种选人标准一定程度上也是源于其本身属于新兴的朝阳产业,对于人才的学历高低并无偏见。

现在每个企业在招聘的时候都会设定非常高的应聘标准,也就是说求职者必须经过项目经理的面试才能进入企业。

而且在试用期内定期的评估,会对新员工的实际工作业绩进行评价,从而确定每个进入企业的求职者都是技术精英,我想如果你的技术不行的话,就连笔试这关都过不了,也就谈不上什么复试。

现在企业招人过来是希望你能直接就来是干活的,而不是拿你学历放那看的,而且学历是具有局域性的,尤其是那种普通的大专院校学历证书,你拿着一所不知名的大专学校学历证书,去了其他省市找工作,由于企业根本就没听说过你这学校,也不知道你这学校到底怎么样,因此企业也就无法通过你的这张文凭来判断你的学习能力。

在IT行业里,企业注重的是技术和经验,如果你的动手能力强,通过面试和笔试就很容易,所以一个人的价值不可能单凭学历去界定,学IT还是注重技术!

我还认为一个人的主观能动性是决定于你未来发展成败的主要因素,如果你对计算机很感兴趣,动手能力强,而且能动脑筋,有创造性,我想你把IT专业技术学好是没问题的,我这里所说的学IT技术,主要指的是IT中的软件开发技术,因为这个专业在IT行业中薪水是比较靠前的。

有几句话我一直深刻于心:没有条件,创造条件也要上;世上本没有路,走的人多了变成了路。

我觉得你不要去在意IT对学历要求高不高,而是先理清自己是否有兴趣去学IT,如果有,就全力认真去学习研究IT所具备的知识,打好扎实的基础,以便未来能发挥你在IT行业的优势,创造属于自己的财富!

我相信想学it技术的人如果能够找对自己合适的发展方向,脱离学历对自身思维的桎梏,一定可以闯出自己的一番天地来。加油!

软件开发由哪些人员组成

软件开发由哪些人员组成

对一个软件产品或者一项软件工程来说,参与角色通常包括如下几种:高级经理、产品经理或项目经理、开发经理、设计师、测试经理、开发人员

、测试人员、项目实施人员。下面来对这些软件开发项目人员配置做一个详细的介绍。

互联网是个神奇的大网,大数据开发和软件定制也是一种模式,这里提供最详细的报价,如果你真的想做,可以来这里,这个手技是----壹伍扒----壹壹叁叁----驷柒驷驷,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。

随着软件规模的不断膨胀和软件开发技术的发展,软件开发的分工和组织也变得越来越复杂,如何合理的组织和分工越来越成为能否成功开发的一个决定性因素。

对一个软件产品或者一项软件工程来说,参与角色通常包括如下几种:高级经理、产品经理或项目经理、开发经理、设计师、测试经理、开发人员

、测试人员、项目实施人员。下面来对这些软件开发项目人员配置做一个详细的介绍。

高级经理具体参与项目或产品的时间并不多,但对项目的成败却起到了至关重要的作用。通常高级经理参与项目过程中各个关键环节的活动,关注产品开发的进度,对风险控制、资源提供做出决策。

产品经理(项目经理)作为客户方和公司内部交流的纽带,对项目过程进行监控,对项目的进度、质量负责。产品经理应该是软件工程领域内的专家,但不一定是业务领域内的专家。产品经理的基本活动包括:制定计划、协调资源、关注和控制计划进度、控制客户期望值。其中控制客户期望值这一项在工程性质的项目中尤其重要。

开发经理是具体开发过程的领导者,必需由熟悉业务和开发技术的专家担任。开发经理的职责是界定需求,确定适当的技术构架和体系,保证软件产品按照设计的标准开发。

设计师是软件蓝图的设计者。通常设计师可以分需求分析师、构架设计师、业务设计师三种,在小规模的开发团队中,这三个角色通常由一个人承担。设计师一定是业务领域和技术领域内公认的专家,具有丰富的项目经验,能够准确把握客户需求并提供可行的实现思路。设计师的基本活动包括:进行需求分析、进行构架设计和功能设计,按照规范编写相应的文档,将设计思路传播给开发人员、测试人员。

测试经理是测试活动的领导者,是公司内部认定的产品质量责任人(项目经理是对外的软件质量责任人)。测试经理的责任是计划和组织测试人员对目标产品进行测试,发现bug、跟踪bug直到解决bug;计划和组织用户培训工作。

产品经理、开发经理、设计师、测试经理作为一个项目的高层,对项目的成败起关键作用。

开发人员根据设计师的设计成果进行具体编码工作,对自己的代码进行基本的单元测试。通常3~4个开发人员组成一个开发小组,由一个team

leader带领进行开发活动。开发小组team leader由小组内技术和业务比较好的成员担任。team

leader通常还负有进行详细设计和走查小组成员代码的职责。考虑到team leader需要进行详细设计、编写文档,和小组成员进行沟通,因此一个team

leader的开发任务不能超过开发人员的平均任务量。对开发人员而言,必需具备产品开发所需要基本技术、技能,比如编程语音、数据库应用开发经验等。如果发现开发人员不完全具备这些技能,开发经理和项目经理应该提供必要的内部或外部、培训,以使开发人员具备这些必要的技能。

测试人员根据测试经理的计划和测试总体方案对目标产品进行测试,编写测试case和测试代码,发现和跟踪bug;编写用户手册;进行用户培训和教育。测试人员介入项目的时机从理论上讲越早越好,但考虑到测试人力资源,通常在需求分析确定后介入比较合适。对测试人员而言,除了要求和开发人员相同的技术技能外,还应该熟悉测试理论和测试方法,尽可能做到总是站在使用者的角度观察和思考问题。

项目实施人员是针对工程性质的项目必需的人员配置。项目实施人员负责软件系统安装配置、系统割接、运行期间的维护工作。

软件开发公司开发一个项目需要多少人?

我的答案你一定会满意。

这个没有固定数量,因不同项目规模而不同,但是有些角色却是必不可少的。

举个自己经历过的项目说明,是一个企业级SaaS系统,为比较大的企业定制一款人力资源系统。

软件开发角色都有哪些?

关注“ 极客宇文氏 ”,更多软件开发见解分享。(配图来源于网络)

需求人员:

数据库设计人员 (1) ;

代码编写(2-4);

测试(1);

如果有条件的话还得有美工的设计(1)

基本上就是这样的。

软件开发多少人员还是得看你项目的难易程度,不是每个项目配置都一样的,以下是基本的配置。

项目经理(1人):

项目经理负责项目管理、组织、协调,对项目资源进行控制,是项目能够按照计划实施,满足项目规定的业务需求。项目经理对项目的质量、进度和成本负责。项目经理负责客户关系的管理,也是客户方项目经理的主要对口协调人。并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。

设计总监(1 人)

从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案的提交,对项目规划设计的质量实施控制、指导与监督。

高级程序员(2人):

负责服务器安装、配置、管理、优化与监控;快速处理各种系统故障和问题预案;改进运维效率,提升系统可靠性、安全性和可维护性;参与网站产品前期的规划构思,完善产品概念,参与原型策划与设计;网站运行期间进行数据采集、数据分析。

前端制作(1-2人)

负责网页的框架布局的搭建以及网站开发过程中所有代码的编写。

如果是企业内部配置这么多人员那么薪资待遇可想而知了,如果企业有那个能力当然自己有团队更好,不过也要知道技术人员也是在项目初始阶段要求比较高,如果到项目上线之后就要不到这么多人,通常就是1-2个起维护作用的人。

再说企业如果自身不懂技术,招聘来的如何去监督执行,有可能钱花了,但是项目没有做出来。 那没有第二种方法开发软件,省时,省力,省钱!推荐使用云表开发软件!

简单地说,你只要懂中文,用过Excel,就能通过云表,以画表格的方式来开发软件了,用云表开发软件,无需编程基础,不用会写代码,一样可以化身专业程序员!公司不需要IT团队,不需要程序员,只要清楚企业业务流程,知道自身企业需要什么功能,就可以自己来开发软件。

用云表做软件开发,无论什么软件都是可以搭建的,可以按照实际需求来开发专属于自身企业的信息化管理软件。而且,云表本身是个开发工具,有着卓越的性能和大并发特色功能,企业可以随自己的实时需求搭建系统,企业是要发展的,管理软件由自己搭建的情况下,哪怕以后企业有任何业务流程变动,都可以随时添修删改,让软件随企业成长,没有后顾之忧。

像什么智能快捷录入、多用户协同、数据共享、工作流程、正确录入智能校验、用户权限控制、外网或局域网使用、0代码生成APP、统计分析、万能数据透视、第三方软硬件集成、附件、群发短信、邮件、计划任务、提醒……传统软件有的功能,云表都可以做到。

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取决于开发什么样的软件。

如果是操作系统,数据库系统等大型基础软件,需要院士级大神3人,千里挑一级技术大神10-20人,百里挑一级架构师50-100人,高级软件开发工程师800-1000,开发者2000人。

如果是大型应用软件或工业软件,估计需要大神+大牛+大拿+熟练开发者共1000人。

如果是开发个微信小程序之类,大约前端+后端+产品+项目管理,共需要15人。

这得看所需开发软件的规模,和所需技术难度,以及开发人员的技术能力导致的

还有一个因素就是开发时间,小规模软件时间又很宽裕,1到三人就可以了,一般是5到十人,中型项目以上就要根据各个因素进行评估了

要看这个项目有多大,要看你找到的人水平经验。

如果说恰好你找到了人做过类似的项目。并且有现成的源代码。没准一个人就可以搞定有这样的人的。

做外包项目最怕的就是需求频繁的变动。甲方开始没有想清楚产品 只是有个模糊的想法就让人去做了 中间频繁的变动。

最后做个广告。想学软件开发的朋友

推荐大家看我开发的白月黑羽教python教程。

有视频。有图文。全部都是免费的。

而且我还在不断地和读者交流并更新

大家可以去看看,如果有任何问题都可以和我交流的,欢迎大家指出我的问题所在。

取决于两个因素:

1、项目多大、多复杂?

2、什么模式的开发?

对于第一个,比如开发一个集团的综合项目还是某个公司项目中的部分功能?这每个公司大小不一样,需求不一样,自然系统的复杂程度就不一样,所需要的人和时间也就不一样。这个要怎么来衡量呢?通常来说,就是需求调研,然后进行项目开发评估,然后给出需要的人数和开发周期。

对于传统开发来说,基本有上面这条就能决定了。但是时代发展带来了新技术。于是,有了第二个选择:用什么模式开发?

是传统代码开发还是低代码开发?现在流行的低代码开发,顾名思议,需要写代码量很少,大部分工作是通过拖拉拽选来配置出来的,因为低代码平台已经将底层的基础代码进行了封装,这一番操作下来,四个字:省时省人。

有实践证明,低代码平台的开发效率通常比传统开发要高3-5倍。当然,在用人方面也就大大节省了。

看项目的大小和进度要求

多少人都行,没有一定的客户关系尽量不要开,风险很大

1 N人

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