服装网站建设（服装网站建设与规划）
本篇文章给大家谈谈服装网站建设，以及服装网站建设与规划对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
服装网站建设应该注意哪些细节？
服装网站建设怎么做才能体现更专业更具符合现代化推广呢？我觉得要做好以下几点：
1、服装网站，要做好布局调整和整体界面的调控。
服装网站，在建设的时候，要注重视觉上的效果。若是布局不当，容易使网站看起来繁琐、拖沓。网站的背景颜色避免多样化，保持界面的清晰度和友好性
2、网站服装区域要进行专业细分
除了特定的服装外，一般的服装会呈现出上衣、裤子、裙装等等。服装区域的细分，有助于帮助顾客了解网站的整体状况，达到一目了然的视觉效果，方便顾客。同时也会显示店主的专业和细心，让人更加的信服
3、网站空间的合理利用
众所周知，服装网站，少不了图片。而图片过大，容易使网站的响应速度变得缓慢。因此注意压缩图片，将图片空间上传，在代码上进行优化，减少内存。保持网站的流畅性
4、网站图片自己进行拍摄，尽量避免使用网上的图片
5、建设完成后，进行网站测试，进行调整更改，减少出错机会
品牌服装企业网站方案
目 录
目录 1
前言 2
第一部分 网站建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1． 需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1网站目标定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2系统要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2．网站整体架构 6
2.1网站逻辑功能示意图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.．．．6
3．网站页面创意设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.2 首页设计 8
3.3 内页设计 8
4. 网站功能建设 8
4.1 产品展示子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
4.2 客户管理子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
4.3在线订购子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
4.4 在线支付子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
4.5 信息咨询服务子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
4.6 招标采购子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4.7 调查反馈子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4.8红领社区子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.9 虚拟现实展示子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.10 后台支持与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
5.主机选择及接入方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
6.红领网站推广营销方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
7.行业解决经验、服务、培训及技术支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
8.人员组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
9.项目开发周期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
第三部分 费用预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
前 言
红领西服，秉承着超凡卓越，极至灿烂的设计理念，服务于那些充满自信，意志坚定的成功人士。红领对服装的认知提升到品牌文化的广泛传播，红领要做中国有较大影响力的主导品牌。
青岛红领服饰股份有限公司是1995年创建的大型服装生产企业，位于青岛即墨红领大街1号，占地面积6.6万平方米，固定资产2亿元，拥用员工近1000人，主要生产“红领”牌高档男女系列西服及服饰系列产品。2000年生产西装20万套，销售额1.3个亿。
标准网络的市场定位是做企业信息化的领航员，为中小企业提供信息化建设服务。标准网络在不断培育市场、传播信息化概念和知识的同时，从企业的实际需要出发，为企业推出信息化建设的系列产品和服务。
1、网站系列
网站既是宣传工具，也是企业管理信息化的平台和电子商贸的手段，设计制作网站是企业信息化的入门工程，包括网站建设，托管和功能配置组件。2001年，标准网络推出了包括实用型数据库、留言板、新闻中心等功能组件，进入2002年，公司产品事业部将陆续推出“动力”网站功能组件的新产品和升级产品。为了配合企业网站的推广，标准网络同时为企业提供企业信息化的附属产品，包括域名注册和网页设计服务。网站系列是标准网络不断提高市场占有率，建立基础客户群，形成强大的规模效应的最重要保证。
2、通讯系列
作为公司2002年重点推广的动力通讯系列产品，通讯事业部将在保持邮箱的稳定、高速、安全的同时，不断提升产品的功能，确保产品在市场上的竞争优势。目前，正在推向市场的动力邮箱系列产品有两大类：即企业邮箱和集团邮箱。
我们将通过动力通讯系列产品培养我们的产品意识，让每个产品质量与功能都能经受住市场发展与客户的需求考验，从而使动力通讯系列产品成为建立公司固定客户的最重要产品，巩固市场占有率的最重要手段。
3、电子商贸系列
利用网络开展商贸活动是大势所趋，公司电子商贸事业部将以传统行业的销售经营规范要求进行产品设计，以简易应用作为产品销售的卖点，以满足中小企业在网上开展电子商贸活动的需要。电子商贸动力产品将是奠定标准网络企业信息化领航员地位的最重要产品。
4、应用服务系列
新时代的企业的发展需要与网络运用紧密结合，随着网络使用成本的下降，移动应用的增加等方面促使企业应用服务市场逐渐成熟。我们根据企业信息化的发展阶段，不断推出以网络环境应用作为手段，以行业管理特性作为标准化基础的不同层次的应用软件和企业信息化管理的解决方案。
公司准备推出的应用服务系列产品包括：办公室自动化管理系统、人事管理系统、档案管理系统、客户关系管理系统。
丰富的商业服务
为了帮助企业轻松进入信息化，，标准网络还为企业提供多元化的宽带接入服务和企业数据管理方案。
标准网络利用自身丰富的信息资源、畅捷的信息渠道以及强大的推广力量，为客户提供了网上产品展示、企业资料网上查询系统、网上贸易撮合、产品资讯实时发布等强大的网上推广服务，并通过各种产品目录、行业地区企业名录的出版发行，以及企业资信调查服务和各种专业展会，构筑网上、网下，传统和现代相结合的推广网络。
企业发展，智慧为王。WTO的加入使得中国企业面临着来自全球的竞争和挑战。如何利用现代化的管理思想和管理手段来规范企业管理，提高企业的竞争力，成为摆在每个大中型企业领导者面前亟待解决的问题。 以互联网技术为基础的应用服务平台是中国企业谋求突破的一大出路。
第一部分 网站建设
1．需求分析
1.1 网站目标定位
根据红领集团领导层提出的建立高规格，建立大企业集团的电子商务网站的定位，标准网络将利用其强大的技术实力、全国2万多家的会员企业的服务、推广、咨询、经营经验为红领集团打造一个全国知名的网站，并长期不懈的提供技术支持、人员培训、电子商务咨询服务。
我们给红领集团网站建设设计的方案实现以下目标：
第一，结合红领集团新世纪的发展战略，通过网上品牌形象策划宣传，进一步提升红领企业形象。在体现集团公司红领品牌效应的基础上，对各子公司进行有效宣传。实现整体和个体的有机结合。
第二，通过电子商务网站平台，结合红领市场战略，给红领的市场开发活动增加了一个廉价的覆盖面更广的宣传平台，红领可以通过这个平台将产品更好、更快的推向客户。
第三，通过建立电子商务网站可提供一个方便的与直接消费者“面对面”的交互平台。通过这个平台，企业可以以最快的速度了解顾客对产品和服务的意见、建议，从而更好地满足用户的需要。
第四，网站平台缩短了企业与用户的洽谈周期，这是因为在洽谈前，双方可以先通过网站有一个深入的了解。
第五，网站平台的应用使产品多样化、柔性生产、按订单制作成为可能。这样将大大降低企业的预测失误风险，降低企业和流通环节的成品库存和半成品库存，缩短资金回收期。
第六，网站平台可为企业的新产品开发提供更准确的信息，由于通过电子手段，可以廉价地与大量客户和潜在客户交流，这样将大大提高新产品定位的准确程度，保证新产品更符合客户的需要。
1.2 目标实现要求
第一、快速实现的能力
由于行业竞争日趋激烈，所设计的方案应该具有快速实现的能力，以求缩短发展周期，尽快让系统投入实施运作。同时，针对红领集团未来的发展，方便已有IT资源的重复利用和增量发展。
第二、先进性
设计方案将立足先进技术，采用最新科技水平，使站点具备国内领先的地位。服务器和网络方面以优化通讯流量，提高系统的管理性和安全性为重点。
第三、高度的可靠性
系统要能够提供每天24小时，每周7天的不间断运作能力，并保证系统在访问高峰期能做到正常工作且快速响应。否则，将可能给客户带来不必要的损失，影响客户的信心和公司的业务操作。
第四、高度的可扩展能力
随着业务量的扩展或开展的业务种类的增长，系统应该能够具有很强的扩展能力，以适应新业务的发展。因此在硬件系统性能升级与数量扩充、软件功能扩充及延伸方面应有足够的准备。
第六、高度的安全性
互联网是一个标准开放的网络，在网上进行商务活动，可能将面对黑客的攻击，病毒的侵袭等。因此，确保红领网站的系统安全十分重要。安全不仅仅是一个技术的问题，而还涉及到系统的管理，法律法规的保障等。
第七、标准性和开放性
红领网站的方案设计将严格遵守国际标准，在还没有形成标准的新领域内也积极倡导标准的形成。为系统打下良好的基础框架
2．网站整体架构
2.1网站逻辑功能示意图
3．网站页面创意设计
网站页面是公司对外宣传的关键部分，是树立公司形象，宣扬公司文化，展示公司实力的必要途径。标准网络拥有一支300多名专业的美工设计师队伍，为全国各地的企业服务。
3.1 首页设计
首页是公司整体形象的浓缩，要进行创意设计。不仅要美观简洁，大气，国际化，还要体现公司的形象、公司实力，主营业务。在体现集团公司红领品牌效应的基础上，实现整体和个体的有机结合。
首页基本结构图：
产 品 检 索
（图2）
3.3 内页设计
内页设计追求在风格上统一，但又要因内容不同而各有特色，不同的功能页面又将体现出和功能内容相符的个性风格。
内页主要用来实现一些公司宣传性内容，而这些内容更新不很频繁，如集团简介，集团下属公司介绍等。
4．主要功能子系统流程祥解
随着互联网技术的迅猛发展，将产品、信息、客户管理通过网站来管理的技术已非常成熟，而且在实际运用中已给企业带来了超值的经济效益。因此我们在设计该方案时，充分考虑到红领集团的需求现状，设计了以下功能模块来达到实际需求。
4.1产品展示子系统（产品世界）
该功能模块以产品数据库为核心，将产品的图片、各项指标、性能等信息存储在数据库，客户可根据类别、指标等浏览产品。重要的是产品信息的可动态更新性、实时性、方便维护性的，如有新的产品研发出来，便可自动录入网站以便客户了解。无需修改页面。
● 产品数据库
这是功能性网站和前期静态网站区别的核心，它是用来将大量的产品信息分门别类的进行有效和有序的管理，产品的信息不是直接写在页面上，而是存储在数据库中，这就决定了产品信息的互动性、实时性、可维护性。而且为产品的统计、库存管理、生产计划等带来方便。
● 产品搜索引擎
基于产品数据库的基础上实现产品的快速检索，客户访问网站时，通过输入产品的指标等关键字可方便快捷的找到所需产品。而无需逐页浏览。
● 新特产品推介台
可随时将某产品设置为新、特产品而展示在首页，有针对性的宣传产品，而且使网站有活气，新鲜感。
4.2客户管理子系统
实现对登录网站的人进行统计、备案及管理的系统。根据公司需要设置会员注册表要求客户提供相关信息如姓名、联系方式、E-MAIL等并储存在会员数据库中。以后只要输入会员账号及密码网站会自动调用数据库资料来确认客户身份并进行行为限制，如某些内容只对会员开放，某些内容要进行保密等。公司管理员通过后台对会员资料进行查询及管理。会员数据库将与订购系统及邮件列表进行链接。并对某些页面进行屏蔽。
功能特点如下：
● 用户登录验证
● 新用户注册/登记个人资料
● 注册确认
● 索取密码
● 用户资料编辑/修改
● 用户增加/删除管理
● 用户权限管理
● 超期限用户自动删除
4.3在线订购子系统
本系统功能的实现将与产品数据库结合起来，在每一条产品数据后面都有订购数量，直接在此填写数字，点击确认可将该产品信息（如编号或名称）发送到指定的界面（如购物车或采购篮等），当客户选完所有的产品后就可查看购物车里面的产品及金额。若选择定购则系统自动将产品信息填写到指定栏目，并要求客户填写我们想要得到的信息（如公司名称、联系方式、国家及地区、注册资金、法人代表等，对会员客户系统将自动调用会员数据库中的注册资料，不用再次填写），填写完信息后客户点击发送就可在几秒钟传递到订单数据库中并及时进行处理。可以通过这种方式快速的反映客户需求，进而可以更好的调整计划。
订购流程：
4.4 在线支付子系统
标准网络分别于2000年6月，2000年8月与中国工商银行、招商银行、中国建设银行合作，率先突破B2B网上支付瓶颈，为企业提供在线支付系统接入，企业可利用银行支付平台进行在线实时结算，并可随时上网追踪查询银行处理转账付款的交易进度。借助银行的B2B在线支付系统，企业只需点击鼠标就可在线完成在线交易过程，真正实现“网上交易，网上结算”。
可靠的安全性
● 传输安全性 在网上企业银行的客户端和银行服务器之间传输的所有数据都经过了两层加密。第一层加密采用标准SSL协议，该协议能够有效地防破译、防篡改、防重发，是一种经过长期发展并被实践证明安全可靠的加密协议；第二层加密采用私有的加密协议，该协议不公开、不采用公开算法并且有非常高的加密强度。两层加密确保了网上企业银行的传输安全。
● 病毒防范 在可靠的数据传输安全机制的保障下，网上企业银行客户端和银行服务器之间传输的是有特定格式的数据而不是程序。网上企业银行服务器严格检查接收到的数据的格式是否合法，检验码是否正确。这些措施确保了任何病毒都不可能侵入网上企业银行系统。
● 交易安全性 对于支付和发工资这类涉及资金交易的敏感业务，网上企业银行系统控制企业必须按照业务管理要求经过相应的经办和授权步骤系统才会接收。另外，这类业务除需要满足相应的授权条件外，还必须使用变码印鉴对每一笔交易签上一串数字（变码）加押。
4．5 信息咨询服务子系统
实现网站的所有信息咨询内容服务，主要包括:
4.5.1信息发布系统
用来实现公司新闻发布、供求信息发布等。
在新闻页面可按关键词或标题、时间进行新闻查询。前台的版面可跟据具体情况任意排版，也可人工设定某些新闻放置到首页位置主次分明，每条新闻都基于时间来管理，明确标明发布时间次序以时间自动排序，无须人工操作。
每条信息都可以附带相关图片，加深渲染效果
功能特点：
l 新闻维护，简单易行——维护信息只需填写信息主题、内容即可发布
l 随意更改，便于管理—可随时通过维护界面增加、修改、删除每条信息
l 分类详尽，便于阅读—利于用户按目的查找信息，直奔主题
l 搜索功能，准确快捷——以关键字、时间、类别等方式查找信息节约时间
l 信息推荐，便于宣传——每个信息后边都有“推荐”功能，便于用户将有关信息保存或传递给别人，加大信息扩散面
l 两层分类，不限数量——信息按需求分类（无数量限制），自定义类别性质，一级类别下可再次分类
l 一个系统，多种用途——可定义不同类别为不同栏目，并自由设定每个栏目在网页上的位置。例如：新闻、公司事迹、新品发布、供求信息等栏目，可以放置不同的页面表达不同内容。
l 后台维护，轻松管理——随时可以通过后台维护页面，如更改、删除类别、名称、各条信息内容，轻松直观
4.5.2 邮件列表用户信息搜集与电子杂志订阅
用户订阅网站编辑的定期相关电子杂志，定时为分类客户群发电子邮件（如价格信息、市场政策、节日祝福等），其核心是一个邮件列表系统，
功能特点：
● 地址来源 邮件列表中的email地址来源有三种1)将邮件列表与会员数据库进行关链，会员注册时提交的邮件地址可直接添加到邮件列表中，2)在主页上设置一个订阅口，访问者（不一定是会员）在此输入自己的email地址，就可自动加入邮件列表中。3）邮件列表管理者在后台将email地址加入邮件列表。
● 实现什么 直接主动与会员客户进行联系。同时公司有任何的优惠活动或者推出新户型最新消息，发送给客户，加强与客户的联系，客户不一定直接上贵公司的网站，但一样可以随时知道贵公司的近期情况。
● 我们可在后台将邮件列表中的地址按照我们的意愿进行分类，我们可一次将信息发送给选定的类中所有对象，使群发邮件具有针对性，比如，我们可将所有的会员归为一类，非会员归为一类，员工按部门分类等。
● 该邮件列表具有群发附件功能
4.5.3 人才招聘（加盟红领）
可动态的发布招聘信息、应聘人员在线提交应聘简历。
4.6 招标采购子系统
供应商可在网站上注册、自行管理、发布信息，方便供应商在线提供自己的产品信息、在线竞价、参与订单跟踪系统等，
功能特点：
● 会员注册功能
● 采购会员发布、管理信息功能
● 供货商发布、管理信息功能
● 批量采购
4.7 调查反馈子系统
该系统可配合企业的市场活动，及时获取市场信息反馈情况，在线显示调查结果，并可有效的收集到用户的意见和建议。
功能特点：
● 调查问卷动态显示
● 用户填写调查问卷表格提交
● 用户查看调查结果
● 调查项目设置
● 调查结果样式设置：柱型图和饼型图
● 调查结果统计管理
4.8 红领社区子系统
红领社区为红领的所有网站客户和红领员工提供了一个实时交流、娱乐、获取各种信息的网上虚拟生活场所。方便与客户和员工进行在线或离线的沟通，增强网站的人气凝聚力。
社区由论坛、服饰文化、电子刊物、社区公告板组成。
论坛功能：后台可增设无限版快，支持HTML文本编辑，热门话题，检索，收藏，推荐等功能。
电子刊物功能：
● 自由设立栏目
● 自动排版
● 支持HTML标记嵌入
● 支持多格式图片
4.9 虚拟现实展示子系统（360度全景展示）
将三维的现实环境、物体等模拟成二维形式表现的虚拟现实，由数字媒介作为载体传播给人们。当人们通过该媒体浏览时就如身临其境一般，并且可以选择任一角度，观看任一范围内的场景或选择观看物体的任一角度。
功能特点：
● 点 ZOOM 图标将出现功能扩展控制栏
● 图象可进行 360o 环绕展示，焦距伸缩
● 支持热点联接，可从不同角度进入其他画面
● 可嵌入相关内容介绍
4.10 后台支持与管理
后台管理是管理人员行使网站管理权，维护网站数据的中心。完善的后台管理能保证网站达到预期效益。网站前台的所有信息来源于后台的管 理系统。因此后台管理更需要强大的功能支持，方便快捷的操作界面，由专用路径经密码认证进入，贵公司可根据具体情况设置多人分不同权限来管理不同板块，而且管理人员不需任何专业知识。具体功能有：
● 产品数据库的管理，随时录入、更新、维护产品数据。包括新增产品类别、产品类别维护、新产品增加、产品维护。每类产品除公用参数外，可设置个性参数来展示产品特点，设置是否新、特产品。
● 会员信息的管理，注册用户资料的统计，客户信息收集。会员权限发放。
● 支付订单管理 ，查询订单，查询订购单位，处理订单，系统自动将订单分为未处理、处理中、以处理、坏订单，并以颜色区分，便于管理。
l 信息管理，实时发布公司新闻，更改、删除类别、名称、各条信息内容，轻松直观
● 社区管理，论坛、聊天室等板块用户进行行为限制。
● 电子刊物编辑管理
5．主机选择及接入方式
为了保证网站的快速、稳定、安全运营，同时考虑到网站前期建设的成本和周期，主机接入采取分步完成的策略，网站建成初期（一年），采用租用主机的方式，第二年购买服务器，采取专线接入或服务器托管的接入方式。
● 虚拟主机：标准网络提供了支持大型网站运行的虚拟主机方式，拥有稳定的带宽， 高吞吐量。运行环境：
服务器环境：国际电信局5层（北京霞光里2号）。
服务器型号：hp netserver 企业级服务器
网络平台：TCP/IP协议Internet网络
网络操作系统：Windows 2000 ADVANCED SERVER
数据库管理系统：SQL Server 2000
防火墙： 高端专业防火墙NetScreen-100F
开发工具：Visual studio
带宽：100M
环境：asp
贸易环境支撑系统接口平台：第三方物流,中国远洋集团
银行在线支付接口：招商银行、工商银行、建设银行
● 主机托管/专线接入
网站运营第二年，由红领集团购买服务器，采取专线接入或主机托管的的形式。下面提供服务器的选配仅供参考：
服务器两台: 品牌:惠普
产品名称 型号 配 置 价格(元)
HP LC2000 P2478A PIII1G/128M/MI/18G 10K /100M/ 15’ 30500
HP LH3000 P2482A PIII1G/128M/MI/18G 10K/阵列卡/10/100M/15’ 45500
推荐使用HP LC2000 2台：6.1万元；
防火墙一套: 推荐两套供选择
SonicWALL防火墙 XPRS-2 (无限制用户数量,三端口高性能防火墙,可升级到25用户VPN)价格：5.4万元
NetScreen-100F 防火墙\地址转换\网络隔离\负载平衡\流量管理\地址转换\网络隔离\负载平衡\流量管理。 价格 12万元
系统软件
操作系统 WINDOWS 2000 SERVER（中文升级版10用户） 4476.36
数据库系统 SQL SERVER 2000 (10用户标准版) 18000.00
防火墙 NetScreen-100F 120000.00
开发工具 Visual Studio 6.0 企业版 15604.20
1) 标准网络提供的服务
l 对于网站在运营期间出现的技术型问题，我们将在当天以最短的时间解决问题。
l 网站更新及改版，每三个月定期以电话、传真、E-mail等方式向贵公司征求意见是否要进行页面更新，同时我们提供一年两次免费网站改版服务。
l 网络规划及技术咨询服务，为贵公司的网站及信息化提出建议和实施方案。
l 技术支持服务，提供长期的现场技术支持和设备维护及电话支持服务。
l 系统设计服务，提供贵公司站点建设的全面服务，包括设计、编程、维护
l 市场发展咨询，为贵公司提供开拓市场服务的建议及共同进行一些市场宣传活 动
2) 培训
培训是标准网络的一大特色，标准网络自从成立以来，一直将中国中小企业电子商务培训作为己任，免费为所有会员企业提供从互联网的基础技术培训到电子商务的高级经营培训，我们和CNNIC（中国互联网络信息中心）联合为会员提供CNNIC认证培训，为中小企业培养专业的电子商务专家。
3） 技术支持
标准网络有200多名的优秀程式设计师和近300名的优秀网页设计师。程式设计师中博士生占5%，硕士占30%，学士且有三年以上设计经验的占65%。
标准网络目前为会员企业提供了17台专业的高端服务器，由北京总部系统维护部专业提供完全的技术支持与保障，保证网站的稳定、安全运营，提供24×7及24小时完成的技术支持方案，提供重大服务器系统安全的及时通知及更新服务，并每15小时进行一次备份服务。
8．人员组织
8.1 领导小组
本项目为一重大建设项目，投资多。它的建设将引起贵公司相关业务流程变革和进步。因此，本项目应由贵方主要负责人亲自领导。
同时，根据信息系统建设导则的要求，“必须加强领导，成立由用户方主要领导担任组长，双方各部门负责人参加的信息化工作领导小组”。
建议设 组长 一名
副组长 一名
组员 若干
其职责为审查设计，协调工作进展，协调开发建设队伍与各部门之间的关系等。
8.2 开发小组
由我方组建，在领导小组领导下开展工作，
项目经理 1名
美工网页设计组 3名
数据库/程序开发组 3名
8.3 协调实施组
由贵方组建，在领导小组领导下开展工作。
为了更好的建设与实施，并发挥系统建设的效益，需要贵公司配备一定的人员来协助实施项目的建设与实施、维护系统的运行和数据的更新等。建议配备如下：
建议设 组长 1名
组员 1名
8.4 验收小组
由贵方组建，在领导小组领导下开展工作。
在项目开发完成后，根据合同，进行项目评估验收。
建议设 组长 1名
组员 2名
8． 项目开发周期
甘特图
如何构建服装行业互联网项目
如何构建服装行业互联网项目
本文对线上、线下服装行业的短板分折得非常透沏，只有身在其中，才知过中的艰辛。在项目构造方面作者采取的个性定制模(C2M)，目前这种模式做得比较成功的有红领、必要等，不同的是背后有一个庞大的系统支撑，本人觉得是可行的，只是要更多一点创新。
此项目分为两篇，第一篇为当下服装行业分析，第二篇为产业互联网服装项目构建。
第一篇：当下服装行业分析
对当下服装行业分析分为线上与线下，线上为电子商务网站销售，线下为传统实体销售。目前，线下传统实体销售所面临的困境与窘态，大家有目共睹，所反映出来的现状是很多实体门店关门待业转行，究其原因，我认为有以下四点：
1、成本高
成本来自多方面，有门店租金、周转资金、库存积压、人员工资等等。据广州一线城市调查显示，以广州十三行的新中国大厦为例，一个位于一楼且大小仅有一平米的店面，月租金竟高达14万。粗略统计，这个地段的档口，每天最少要卖出100件货才能做到“回本”。据一个档主介绍，她的店铺所在的位置，去年每个标准档口的月租金是6万，而今年涨到了8万，涨幅超过30%。所以，租金是难以言说的痛。一线城市是这样的，二三线城市不例外，加之服装的时效、季节性速度快，导致库存积压成本增加，销售人员工资日渐上涨也是成本增加的原因之一。
2、电商发展价格透明化的冲击
随着网购的兴起，服装价格已赤裸裸地摆在消费者眼前，由于成本等问题没有办法与网购竞争，导致实体销售越来越难。比如很多人在实体店看好一件衣服不是直接购买，而是拍照看好品牌与网购对比，一般情况下，网店都要比实体店便宜，所以导致实体店客户流失严重。
3、信息不透明，信息化程度低
以一线城市广州为例说明：据权威调查报告显示，在广州的服装批发商户中，8成批发市场没有做过电商，两三成档口甚至连电脑都没有。不难看出，在客流量越来越少、租金越来越高的经营环境下，大多数商户仍没从传统的经营思想中走出来，更谈不上利用互联网的方式去进行销售管理，也无法从根本上摆脱批发市场店铺租金的压力。那么在二三线城市呢?更是处于传统的销售模式，加上服装地域性、时效性、前瞻性的限制，更加让原本难销的服装雪上加霜。
4、消费意识的改变与提升
传统的服装生产企业，是以大众化的消费理念为基准而批量生产，近年来由于信息爆炸、移动电子商务、高端技术的飞速发展，(如可穿戴技术)，让人们对服饰的要求不在局限于防冷御寒、遮羞掩丑、大众眼光等等，更多时候是用来表达个人的修养与品味。人们更需要人性化的量身定制，而传统大众化的批量生产已很难满足人们现有的消费习惯与审美观。所以消费意识的改变与提高也是导致传统销售受限的原因。
以上四点是传统实体销售所面临的困境的原因。下面我们来分析线上销售的一些不足。
1、拥有实体的小厂家还未准备好建设电子商务平台。
因为观念、成本等等诸多方面的原因，在网上搞批发或者零售的网店常是个人或者网点经营的商务性公司。也就是说，开网店的个人或者网点经营的商务公司向厂家拿货，再通过网络批发出去，充当中间商的'角色。这种经营往往规模较小，离真正意义上的服装批发电子商务化还有很远的距离。
2、批发市场、百货商场、购物中心、综合体的店铺依然有较大的发展空间。
那些规模较小的从事服装经营的街铺、没有体验的组合店、产品无特色、价格无优势的店铺一定会经营困难。对于那种鼓吹实体店稳如泰山，电商不足为虑的人或事;鼓吹电商为王，实体必死的人，必须对未来的网络服装批发销售有充分的分析和正确的认识。
3、网上服装批发量太少，小额利润很难吸引具有实力的商家。
实体服装批发商城，如：白马商城、新中国、红遍天等等，面对新兴的电子商务，都开设了官方的网站，但它们似乎仍未十分注重网站的建设。因为，在网上已经看似算很大的交易量，远不及实体店数千件的批发量多。
4、服装无法标准化阻碍了网上批发。
由于服装的式样千变万化，没有固定标准，网络批发无法让采购者接触到实物，全凭批发商的图片和游说使采购商承担着一定的风险。
5、网络服装批发需要考虑地域性差异问题。
一般大厂家在全国各地都已建立完善的代理网络，但电商却是一个没有地域限制的工具，价格的随意性很大。如果通过电商销售产品，就会扰乱既定的价格秩序，这也使大型厂家得不偿失。
6、天猫或淘宝都不适合小卖家、小厂家、个体户、小品牌生存、
有数据显示，天猫或淘宝都不适合小卖家、小厂家、个体户、小品牌生存，淘宝天猫已经成为大品牌的舞台了。而中小品牌的服装在淘宝天猫的生存状况将更加艰难。由于很多品牌将完成线上和线下的价格、产品的区隔，特别是天猫店。也就是说，天猫店和线下的某个专柜一样，货品、价格都会同步，从去年的双十一来看，这种趋势很明显。
7、电商进入门槛提高。
如今，电商的进入门槛已经大大提高，就像当年为求进一个一线百货商场而不得一样。现在，很多品牌想进入天猫也是异常困难了，这就迫使那些小卖家、小厂家、个体户、小品牌产品另寻出路。
基于以上线下实体销售所面临的困境与线上销售的不足，我们构造一个基于二者优点的互联网服饰平台，这个平台将打破传统实体销售的困境又弥补互联网销售的不足。
第二篇：产业互联网服装项目构建
一、项目构建背景。
项目背景就是少丹、云凤所引领构建的SoLoMo产业互联网生态系统，少丹老师说过：“你不会，不要紧，我教你;学不会，不要紧，跟着看;看不懂，不要紧，跟着走。”我们经历了漫长传统思维的洗礼，确实很难一时接受超实现的互联网思维，但是不需要你都懂，因为我们有极客的引领，只求我们有爱、有情、有梦想，有颗永不言弃的心。
在极客引领下，SoLoMo矩阵互联网生态系统，在全球引起极大的关注，受注人群目前达3000万，而且是肩负使命、怀揣梦想和不忘初心的“中国创客”，在总理提出“大众创业，万众创新”的时候，总理一句“我是创客”引起多少国人的共鸣。同时系统是由六大板块组成，有创客派对、极客部落、威客行动、数字引擎、知本公社、普惠金融，所以项目运行的各部门在系统内瞬间完成无缝对接，运行、技术研发、项目、投资、营销等等，更重要是客户已形成。
二、项目介绍。
搭建一个个性化服饰反向定制互联网平台，平台是基于可穿戴技术、区块链技术等等为一体的技术应用，平台将引入极客的行为价值，这里的极客分为现实“极客”和虚拟“极客”。在极客的引领下，让每一个人的服饰需求得到管理、个性、张扬、认同的与众不同，基于服装的延伸，将构建一个与服装、美容、造型、形象设计等等为一体的互联网反向定制管理“美约”平台。
三、市场环境。
在第一篇的介绍中，我们分析了当前服装销售面临的困境与不足，说明市场有需求，人们也渴望得到满足，需求与满足就是机会，就是财富，但是我们要让这样的需求与满足不在用“钱”去实现，实现满足与需求零成本，将超越现有商业思维，满足与需求是每个人真实的内心感知，让消费回归感知，是项目运行的内部环境，同时国家将调整供给结构改革提升为国家战略，是项目运行的外部环境，也是项目的驱动力，我们有信心完成项目建设。
四、技术应用。
在前面项目介绍中，我们谈到区块链技术、可穿戴设备技术，这两个技术将是项目运行的核心技术。因为项目是在SoLoMo矩阵互联网生态系统中运行，这个庞大的系统是构建全产业链的服务平台，是引爆1500个项目的庞大系统平台，系统中的每一个项目都要现实基于信用共识而形成的合伙人机制，基于分享与协同的价值认同，基于情感认可的共同参与和建设。区块链技术解决分布式存储、分布式记账、信用共识等等，每个人的参与和协同都会形成自有的数字货币、智能资产，在全透明的系统内协同项目运作，大家共同参与项目建设，形成每个人的价值尺度，人与人不在基于竞争去构建自己的财富，财富的逻辑发生改变，是分享、是协同、是参与、是认可等等，让系统价值与价格分离，让项目价值与价格分离，让人的价值与价格分离。
可穿戴技术将实现每个人服饰的量身定制，一种超越现实时空的量身定制，放飞每个人对服饰的梦想需求，实现零距离3D感受，体验服装设计大师的魅力。
五、功能设计。
通过场景设计为大家解读：张女士在某年某月某日要参加一场隆重的晚宴，想为自己定制一套晚礼服，同时想要设计时尚的造型。张女士将自己的想法输入到我们的平台数据中，平台云端会根据张女士的想法为张女士设计出服饰与造型，如果张女士不喜欢或者与自己的想法不符，平台储备现实极客“人”(服装、造型设计大师)，真实感受张女士的需求，将张女士的数据采集存入系统云端，在“极客”与张女士沟通后，张女士选定自己的礼服与造型，礼服由平台创客负责生产，造型由创客空间完成设计。(张女士的礼服制作尺寸由礼服厂家邮寄的手机内存卡采集)，完全实现反向定制。系统云端会根据张女士的数据，分析出更多关于张女士的生活习惯，为张女士存储个人数据，衍生更多功能模块，为以后的管家式定制做数据采集。
六、解决方案。
讨论解决方案，将从传统角度分析，传统商业思维是聚集产业资本、嫁接商业资本、拥抱金融资本、撬动社会资本。项目的产业资本是技术资本，商业资本是营销资本，金融资本是天使投资，社会资本是股权上市，这是传统项目实施逻辑，但是在SoLoMo产业互联网生态系统下，将反其道而行。首先，项目要做金融创新，项目要在系统内完成上市，当SoLoMo产业互联网生态系统落地时，瞬间全网覆盖、瞬间形成价值黑洞、瞬间形成数字货币，基于每个人的原始数字瞬间形成价值增量。为项目运行奠定消费者基础数据，任何一个项目最大的突破在于获取消费者。而我们的项目在没有实施之前已聚集庞大的消费群体，这是传统项目思维无法超越的现实，在有认同、有参与、有协助的基础上完成项目研发，在系统内无缝对接项目的研发团队、天使投资、市场运行等等。基于区块链技术所形成的合伙人信用共识机制创新，基于可穿戴技术形成的虚拟化个性定制，完成项目建设。
七、实施方案。
1、基于认同全网招募项目合伙人。
2、基于认同全网招募项目运营合伙人包括天使投资、技术研发、市场管理、线下创客空间等等。
3、创客资产评估、完成IP数字化构建项目服务商，实现社会化参与，形成可编程、全流通、可追溯的项目运行团队，极客行为数字化形成可编程的数字资产、智能资产。
4、技术研发，预留API接口，为项目的多元化叠加和融入SoLoMo产业互联网生态系统做准备。
5、项目系统内研讨、路演立项。
6、项目可行性报告
八、项目总结。
SoLoMo产业互联网生态是基于传统产业构建虚拟化服务平台，运用互联网思维与高科技手段等，支撑与帮助传统产业，让其实现去中心、无边际的价值流通，最大程度释放社会隐性资源，实现社会化参与，打破传统商业与金融规则，让价值普惠大众，让消费回归价格本身。消除传统市场的竞争局面，让分享与协同成为新的商业逻辑，让认知超越感知!
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