软件开发监理要做什么（软件开发项目监理）
本篇文章给大家谈谈软件开发监理要做什么，以及软件开发项目监理对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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监理人员属于软件开发团队成员吗
属于。
软件开发组成员包括项目监理成员、系统分析员、数据库设计员、程序员和项目经理、质量控制部成员。监理员的工作是负责互联网商业产品软件研发团队搭建与管理、负责对接产品/运营，根据需求提供合理技术解决方案等。
软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。
信息系统工程监理具体是做什么的
信息系统工程监理主要是为信息系统工程建设提供咨询和监理服务，信息系统工程包括了软件开发、系统集成（硬件、网络、安全等等）、弱电（智能化、综合布线、安保等等）
1、咨询：建设思路、立项、建设方案、招投标等咨询
2、监理：施工过程中的质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、安全管理、文档管理和协调，简称“四控三管一协调”
软件项目监理是做什么的
一般企业是叫软件项目管理，如果是给政务，事业单位做软件项目，现在需要第三方来监督软件的实施，叫软件项目监理，不需要开发软件和写代码，但是需要有相关的工作经验和背景知识。
信息系统监理员是干什么的?
管理乙方工程质量与进度的！说白了吧，一个外行单位去管理内行单位做的事，你认为靠谱吗？一般政府项目请监理基本都是从中捞油水，那些监理单位有时候一个星期见一次，有时候一个月，有时候甚至整个项目由始至终都没见过监理员，这就是监理现状！养老行业，不适合年轻人，适合那些不思进取的懒汉行业！另外有人会问是不是有灰色收入？我可以告诉你，除非你是项目监理经理，不然干活就有你的份，想分钱还是绕道吧！！
信息系统工程监理的内容
信息系统工程监理的内容可概括为：四控、三管、一协调。 质量控制
在监理工作的各个阶段必须严格依照承建合同的要求，审查关键性过程和阶段性结果，检查其是否符合预定的质量要求，而且整个监理工作中应强调对工程质量的事前控制、事中监管和事后评估。
进度控制
在工程实施过程中，监理工程师严格按照招标文件、合同、工程进度计划的要求，对工程进度进行跟进，确保整体施工有序进行。
成本控制
信息系统工程的投资基本由软硬件设备购置投资、项目配套工程投资、项目集成费用和工程建设其他投资组成，主要包括设计阶段的投资控制和实施阶段的投资控制。
变更控制
对变更进行管理，确保变更有序进行。对于软件开发项目来说，发生变更的环节比较多，因此变更控制显得格外重要。 合同管理
有效解决业主单位和承建单位在工程建设过程中的合同争议，保障工程各方权益。
信息管理
科学地记录工程建设过程，保证工程文档的完整性和时效性，为工程建设过程的检查和系统后期维护提供文档保障。
安全管理
完善安全生产管理体制，建立健全安全生产管理制度、安全生产管理机构和安全生产责任制是安全生产管理的重要内容，也是实现安全生产目标管理的组织保证。 组织协调
工程建设过程中，有效协调业主单位、承建单位以及各相关单位和机构的关系，为工程的顺利实施提供组织上的保证。 1、目前国家标准中信息系统工程监理的内容为“三控两管一协调”（即：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调）；
2、部分教科书中还“四控三管一协调”（即：质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织协调）；
3、在信息系统监理刚刚兴起时还有“五控两管一协调”之说（即：质量控制、进度控制、投资控制、知识产权保护控制、信息安全控制、合同管理、信息管理、组织协调）。
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