软件开发进度计划管理工具有哪些（软件开发进度管理软件）
今天给各位分享软件开发进度计划管理工具有哪些的知识，其中也会对软件开发进度管理软件进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
计划管理的工具有哪些
计划管理工具应该有很多种的
1、云便签这种可以实现便签内容电脑、手机、ipad多端同步的便签就可以管理计划
2、云便签上可以输入每日待办事项，还可以把计划按照每日、每周、每月、每季度、每年分类
3、此外就是利用云便签的待办事项提醒，定时提醒和重复提醒都有
4、到设置的时间后，大家都知道自己应该做什么事情了，完成计划后需要标记已完成
可以帮助项目经理，把控项目进度的工具有哪些？
现在常用的项目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禅道
最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具
推荐理由：
CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。
1.存储在云端，或者可以自己架设，基于 B/S 架构；CORNERSTONE有网页版，并支持mac、windows、ios、Android多端同步，并支持私有部署功能。
2.任务管理、任务可以设置优先级；CORNERSTONE可以给每个任务设置“优先级”、“责任人”、“任务类型”、“开始/截止时间”等多种任务属性，并支持自定义配置任务属性。
3.任务可以排序，可以分配给成员，完成的任务默认不显示；任务支持排序：CORNERSTONE的任务支持7种视图显示，可以按照我的任务、未开始任务、已完成任务等多种属性排序。
任务分配到人：上面已经说过了，任务可以设置“责任人”，如果一个任务需要多个人参与，也可以添加参与人。
完成的任务默认不显示：CORNERSTONE的项目应用，可以在【我的任务】查看自己的所有当前的任务，任务完成后可在【已完成任务】查看自己已完成的任务。
4.知识管理；WIKI是一种在网络上开放且可供多人协同创作的超文本系统，WIKI站点可以有多人（甚至任何访问者）维护，每个人都可以发表自己的意见，或者对共同的主题进行扩展或者探讨。
CORNERSTONE的WIKI模块可以帮助成员同步记录项目信息，也可创建知识库和企业信息库，方便其他成员查看。
创建知识库/创建页面
创建知识库
点击“WIKI”进入WIKI页面；
点击"+"号创建知识库。
对访问权限进行设置
可创建富文本、Markdown、思维导图以及表格。
富文本
富文本格式是一种非常流行的文件结构，很多文字编辑器都支持它。一般的格式设置，比如字体和段落设置，页面设置等等信息都可以存在RTF格式中，它能在一定程度上实现word与wps文件之间的互访。
CORNERSTONE提供富文本格式，方便操作人员进行直接将Word等格式的文本内容粘贴到富文本。
点击创建富文本，可以直接进行文本编辑，插入链接、格式修改等，右侧提供页面大纲，可以对内容大纲进行概览
可直接复制Word文本内容粘贴到富文本，支持大多数格式设置，方便编辑
Markdown
Markdown是一种可以使用普通文本编辑器编写的标记语言，通过简单的标记语法，它可以使普通文本内容具有一定的格式。 1、创建Markdown
创建Markdown，工具栏提供常用的编辑格式：字体加粗、引用、有序排列等，同时可插入链接或图片；
2、发布后文档会显示创建者、创建时间、修改时间等信息。
3、可生成PDF文件
思维导图
WIKI支持思维导图的创建，可用于关键目标任务分解、梳理结构、头脑风暴等。自定义颜色区分层级，简单操作即可添加子目录，方便快捷。同时可一键生成任务/需求/测试用例/测试计划等，与项目相关联。
创建一个思维导图；
可通过放大或缩小查看全部框架或局部细节；
一键生成生成任务
点击右侧的“生成任务”进入任务创建页面；
任务创建过程与任务面板的任务创建过程一致，可对责任人、状态、优先级等进行初始设置。
任务生成成功
任务生成成功后标题会显示“已关联”
在思维导图生成的任务也会显示在任务列表里。
更新对象
修改后点击“更新对象”，思维导图会根据任务状态发生变更。
另外，WIKI针对思维导图还提供一键生产需求/缺陷/测试用例/测试计划等功能，操作流程与一键生成任务的流程相似。
最后，CORNERSTONE支持多语言版本，满足不同企业需求。
CORNERSTONE
全行业覆盖的一站式项目协作平台
谁推荐一款产品进度管理的软件
Microsoft
公司的Project适合中小型项目管理，国内的产品项目进度管理软件有TechExcel公司的DevSuite,提供PPM项目群管理，领导视图。在实现上述基本功能的基础上，增强了产品的易用性。TechExcel是跨国企业，全球各地都有客户分布。
个人使用这个工具 WSS - 最简单实用的项目管理系统 免费开源。简单好用。
EasyTrack PPM软件是我们公司使用的一个项目管理工具，是按照国际项目管理的标准来制定整个项目管理流程的。对项目需求、成本、进度、质量可以全程跟踪和管理，进度方面如果与实际计划出现延误的情况，系统会反映出来，需要项目经理及时进行计划改变策略。项目所需花费的时间管控，可以在项目立项后拟好计划，系统里面会嵌入标准模板，系统的界面还不错，用起来方便。
工程项目进度管理软件有什么？求推荐工程项目进度管理软件？
工程项目进度管理软件推荐8Manage项目进度管理软件，作为目前常用的、主要的项目进度管理软件，不仅帮助企业优化项目管理流程，也方便了项目管理者更合理地把控各个环节。它可以轻松创建甘特图帮助管理者进行项目规划，结合WBS视图，更能直观地控制项目进度进展，整体项目情况一目了然，极大地提高了整体项目运行的效率，让团队工作更高效。
项目管理者通过8Manage PPM即可轻松创建甘特图，在甘特图视图下对项目进行拆解，明确任务开始与结束时间、执行人、优先级等属性，在项目的实施阶段追踪项目的实际进展，同时项目成员也可以通过甘特图了解项目全貌。
除了8Manage PPM甘特图，管理者还可以通过8Manage系统自带的WBS视图来管理项目进度。
在8Manage PPM系统中，项目进度的填报控制在由底层任务的负责人进行，且每一次填报修改均会留下记录。对于重要的任务节点及文档，不能由负责人填报完工率完成，必须经由交付成果的提交以及评审通过，任务方能自动完成。项目副节点乃至整个项目的完工率，均不能直接人为修改，需由底层任务的完工率汇总计算得出。项目管理者也可以根据项目里程碑设置相应的项目完工率，由里程碑的完成形成项目进度。同时管理者也可以自定义项目完工率计算方法。
这就是8Manage PPM的特点，它破解了项目信息虚假的问题，能自动追踪重要的业务，独立运算辨别真假，实时自动计算每个项目活动的时间、资源、交付及成本的结果，记录项目现时状态，过往交互和交易记录均会留下痕迹且不可更改。同时，它还具备时间管理、成本管理、资源管理、变更管理、问题管理、风险管理等功能，是一个动态的业务管理、项目计划、执行、协同与交付平台。
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