软件开发甘特图(软件设计甘特图)

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今天给各位分享软件开发甘特图的知识,其中也会对软件设计甘特图进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!本文目录一览: 1、五款好用的项目管理甘特图软件,总有一款适合你

今天给各位分享软件开发甘特图的知识,其中也会对软件设计甘特图进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

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五款好用的项目管理甘特图软件,总有一款适合你

好用的项目管理软件有哪些?对于很多从事项目开发与设计的团队都会有这样的需求,一款优秀的项目进度管理软件在企业项目实施中有着极为重要的作用,它伴随着项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的全部过程。

那么面对市场上众多的企业项目进度管理软件,有哪些项目管理软件比较好呢?本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件,以帮助大家能够找到适合自己的工具。

这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等,使用起来也十分的简单容易上手。

软件主要有几个特点:

易操作:界面设计类似Office,交互简洁,帮助支持方面完善。

数据交互:数据与图形双向交互,支持数据导入与导出

资源管理:支持自定义资源,支持统计和分析

一键报表:多种报表,一键生成,一键打印报表

这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具,也是职场人士必装的一款软件。万能的Excel也是能够绘制甘特图,进项项目管理的,只是操作难度偏大,或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。

虽然网络上有许多相关的教程,教大家如何使用Excel画甘特图,但教程普遍偏难,且绘制完成的图表也缺乏美观度,不大适合新手使用。

这虽然是款专业绘制思维导图的软件,但也是专业绘制甘特图的。使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便,就是需要先绘制思维导图,才能生成甘特图。但其实在熟练使用后,该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。所以,笔者挺推荐大家使用这款软件。它不仅可以画甘特图,还能顺便把思维导图给画了。

瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司,其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件,但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。

这款软件提供较为完善的甘特图功能,可满足基础的绘制需求。但美中不足的是,软件所绘制的甘特图,其风格与现代的审美观略有差距,不够时尚整洁,略为遗憾。

亿图图示一款国产的专业绘图软件,使用它绘制甘特图,便捷又高效。亿图图示的特色简单概况四个字:专业、齐全。软件提供甘特图的基础编辑功能,使用者花极短的时间即可绘制出一张专业的甘特图。

在软件里输入开始和结束的时间,能生成对应的轴线;改变完成度的数值,右侧的状态也会随之改变。这种智能关联的操作,极大方便了我们制图。亿图软件还内置齐全的模板和例子,除了可以绘制甘特外,还可以绘制思维导图、组织结构图以及流程图等两百多种图示,非常适合新手使用。

纵观所有的软件,都可能存在一些不足的地方,选择一款适合自己的才是最重要的。

如何用EXCEL制作动态甘特图

在做甘特图之前,需要明确自己希望甘特图能起到什么作用。如何你和我一样是因为领导需要你提供一份项目的甘特图,那么你也需要问清楚或揣摩领导想要甘特图输出什么结果。不然前期会和我一样做出的图没有意义,也不清楚坐标维度是什么。这里首先讲述甘特图的作用之一——项目进度管理可视化。

如果你希望能得到项目进度的可视化,那么你可以接着往下看啦……

在我看来甘特图的主要作用有以下几点:

1、项目计划内容以及时间的可视化 ——图表的展现是最直观的的,通过甘特图,很清晰的可以看到各个阶段的进行程度,如果有延期或者一直未开始的计划,通过特殊的颜色快可以很快速的看到。让大家能做好项目的时间管理。

2、灵活可变 ——一个项目阶段从大目标到小目标,不断的细分,通过在表格里添加,甘特图也能实时产生变化。

而动态甘特图更为直观的可以展示每一天、每月按照自己设定的时间粒度,已动态的方式展示出项目进度的变化。 (制作甘特图的软件主要有project、EXCEL、xmind等)

制作前想好自己的参数维度,一般主要有:项目阶段、开始时间、结束时间、时长、已完成天数、未完成天数、今日日期。

数据源说明:

1、在"C3"中,输入公式"=NETWORKDAYS(B3,D3,$H$3:$H$8)",然后,双击鼠标填充;如果不想除去周末和节假日,输入公式“=D3-B3”

公式解析:"NETWORKDAYS"函数是用来计算除去周六、周日和法定假期之后的天数。

2、在"E3"中,输入公式"=IF($G$3D3,C3,IF($G$3B3,NETWORKDAYS(B3,$G$3,$H$3:$H$8)))",然后,双击鼠标填充;如果不想除去周末和节假日,输入公式“=IF($G$3D3,C3,IF($G$3B3,$G$3-B3))”

公式解析:如果“结束日期”在“今天日期”之前,表明已完成,返回"C"列对应数据,反之,表明未完成。结果是"FALSE",代表数值为"0";

3、在"F3"中,输入公式"=IF(D3$G$3,0,IF(B3$G$3,C3-E3,C3))",然后,双击鼠标填充;

公式解析:如果“结束日期”在“今天日期”之后,表明未完成。这有两种情况:一是还未开始,另一种是已经完成了一部分;

4、在"G3"中,输入公式"=TODAY()+G3","G3"初始值为"0",它是动态变化的一数值,后面在插入进度条时很重要。

1、如果EXCEL没有【开发工具】,进行如下操作

2、如果有进行如下操作

3、对滚动条进行设置

就这样酷酷的动态甘特图就完成啦~~

我是醋鱼吖,精分少女产品记~~

欢迎大家多多交流~

甘特图(GanttChart)

 

      甘特图,也称为条状图(Bar chart)。是在1917年由亨利·甘特开发的,其内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。

        我们由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行。

          一、为什么要用「甘特图」?

        在很多较大且时间跨度较长的工程、市场营销、电商运营等项目中,都会涉及诸多对人员、时间、质量等方面的控制,而且很多时候还需要跨部门进行协作,所以,如何把控整个项目管理流程就显得非常重要。

        而使用「甘特视图」就可以实现这样一个目的。

        二、甘特图一般步骤

        (1) 明确计划和控制的项目或产品对象,确定图表的功能和目标;

        (2) 收集有关资料,如项目的作业内容及其相互关系,项目的实施条件等;

        (3) 根据各项作业之间的相互关系,确定作业流程;

        (4) 计算确定各项作业的工作量和需要延续的时间;

        (5) 确定图表格式;

        (6) 用线条在图表上标明各项作业的起止时间和延续过程。

      三、怎么制作甘特图?

      1.找到模版

        在Excel中,打开软件,或者点【文件】——【新建】,就能看到一大堆现成的模版。在新建面板顶部的搜索框内输入 甘特图 ,按下Enter进行搜索。就能找到这个模版,当然模板有很多,大家要根据自己项目的情况选择适合自己的模板。

        2.创建文件

      在搜索结果中,点击唯一可选的模版,创建 一个Excel表格文件。

        3.在表格中,把标题改成实际的项目名称

        4.修改活动条目内容

        甘特图是项目管理的利器。项目分解成合适的步骤是非常关键的一步。分解完成后,将内容输入甘特图活动列。

        5.修改项目起止时间

在这个模板中,只有当月的日期。例如,现在是2月份,第一项工作计划从2月6日开始,用5天完成。那我们只需要在计划开始时间输入日期,5天,模版就会自动生成右边的进度条。

这样做的好处是,你在制作前,只需要记住关键节点的时间,图形自动生成。生成之后,可以再根据实际情况进行调整。

项目管理软件 project 中的甘特图怎么才能导出到一张A4纸上? 各位大神,在线等!

1、首先先用excel表格整理好需要制作甘特图的数据。

2、打开project软件,选择空白项目。

3、把excel数据 任务名称、开始时间、完成时间复制粘贴到project软件对应的列中,工期project软件会自动生成,粘贴好后软件右侧就显示甘特图的进度表了。

4、选择子任务,然后点击“任务”工具栏的的向右箭头图标,就降级子任务了。

5、点击“文件”“导出”就可以导出pdf的甘特图,当然如果数据量大就会生成多张图,然后用ps合并编辑一下就好。

注意事项:

Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用。

甘特图是一种什么图

甘特图其实就是一种线条图,20世纪初由亨利·甘特开发,因此被命名为甘特图。一般的甘特图使用横轴表示时间,纵轴表示活动或项目,图中的线条用来表示在计划期间活动的安排以及完成情况。甘特图使任务的计划、进展情况等信息一目了然。

因此,通过甘特图,管理者可以更清楚该任务目前已经完成到什么阶段、还剩下什么工作,并且,管理者还可以查看哪个部分的质量完成怎样,对工期是否会延迟。对于甘特图是什么的问题来讲,甘特图就是可以使执行者更明确目前需要完成的工作是什么,使管理者更清楚整个任务的执行情况和完成质量。

优缺点

1、甘特图的优点:

图形化概要,通用技术,易于理解;中小型项目一般不超过30项活动;有专业软件支持,无须担心复杂计算和分析。

2、甘特图的局限:

甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束(时间、成本和范围),因为它主要关注进程管理(时间);软件的不足。尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系,但是如果关系过多,纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度;为了不至于转移阅读者的注意力,还最好避免使用栅格。

关于软件开发甘特图和软件设计甘特图的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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