软件开发过程阶段（软件开发过程的每个阶段）
今天给各位分享软件开发过程阶段的知识，其中也会对软件开发过程的每个阶段进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
- 1、软件开发过程包括哪些阶段?
- 2、软件开发流程八个步骤
- 3、软件开发的四个阶段
软件开发过程包括哪些阶段?
软件开发一般分为五个阶段，分别是：
1、问题的定义及规划
此阶段是软件开发与需求放共同讨论，主要确定软件的开发目标及其可行性。
2、需求分析：在确定软件开发可行性的情况下，对软件需要实现的各个功能进行详细需求分析。需求分析阶段是一个很重要的阶段，这一阶段做的好，将为整个软件项目的开发打下良好的基础。“唯一不变的是变化本身”，同样软件需求也是在软件爱你开发过程中不断变化和深入的，因此，我们必须定制需求变更计划来应付这种变化，以保护整个项目的正常进行。
3、软件设计：此阶段中偶要根据需求分析的结果，对整个软件系统进行设计，如系统框架设计、数据库设计等。软件设计一般分为总体设计和详细设计。还的软件设计将为软件程序编写打下良好的基础。
4、程序编码：此阶段是将软件设计的结果转化为计算机可运行的程序代码。在程序编码中必定要制定统一、符合标准的编写规范。以保证程序的可读性、易维护性。提高程序的运行效率。
5、软件测试：在软件设计完成之后要进行严密的测试，一发现软件在整个软件设计过程中存在的问题并加以纠正。整个测试阶段分为单元测试、组装测试、系统测试三个阶段进行。测试方法主要有白盒测试和黑盒测试。
软件开发流程八个步骤
1、项目开发目的分析与确定
软件开发流程的这一阶段，主要是在在软件开发商将开发项目确定下来之后，需要与需求方进行讨论，确定需求方对于软件开发的需要实现目标及其具体需要的功能等等，并确定是否可达成。
2、需求分析
这是软件开发流程的第二个阶段，也是为软件开发的正常进行确定具体思路的阶段。在确定软件开发可进行后，必须要对客户需要实现的软件功能需求进行具体详细的分析。同时应当考虑在开发过程中可能出现的变化情况，制定需求变更计划随时应对特殊情况的发生，保证软件开发流程的顺畅进行。
3、设计
软件设计要根据上一阶段对软件功能需求分析的结果，来设计软件系统的框架结构、功能模块和数据库等等。分为总体设计和详细设计两个部分。
4、编程
软件开发流程中每上一个阶段都是下一个阶段的实施进行的基础。编程也是根据对软件设计，将软件设计的各部分需求通计算机程序代码来实现运行，编程有统一、规范的程序编写规则，保证软件程序的易懂性、易维护性。
5、软件测试
在根据设计将客户软件需用编程代码来实现之后，也就是软件程序完成之后，需要对编写的程序，形成整体构架、功能进行单元、组装、系统三阶段的测试，以测试程序编写的正确性，以及对客户需求功能满足的充分性，以此来确定软件是否达到开发要求，同时也是一个发现问题、纠正问题的过程。
6、软件交付
软件开发流程通过以上核心环节完成了软件开发，接下来就是在软件开发达到客户需求之后，开发者将软件系统交予客户，并将软件安装程序、数据库的数据字典、《用户安装手册》、《用户使用指南》、需求报告、设计报告、测试报告等产物交付给客户。
同时指导客户进行软件安装、以及安装技巧，提醒客户注意软件运行状况、环境、服务器及相关中间件的检测与注意事项，知道客户软件的实际操作方法、使用流程等等问题，实现合同规定任务。
7、验收
用户在接收开发商交付的软件开发结果，并进行实际操作、测试运行，实现满意结果之后，对开发出来的软件进行验收。
8、维护
定制开发的软件通常都需要提供售后服务，定期对软件进行维护，或者根据用户出现的新需求，进行应用软件程序的修改，使之不断满足客户实际需求。
软件开发的四个阶段
软件开发的四个阶段：规划阶段、分析阶段、设计阶段、实施阶段。
一、规划阶段
阶段是理解为什么要建立一个信息系统以及确定如何建设的基础。规划阶段由两个步骤：
项目启动期间，系统对于组织的业务价值已经被确认：如何降低成本或增加收入？大多数新系统的想法来自于在IS区域以外（例如来自市场部门，会计部门）系统请求的形式。系统请求提供业务的简要摘要需要，并解释了如何支持需求的系统将创造商业价值。信息系统部门与产生信息的人员或部门一起工作要求（称为项目发起人）进行可行性分析。
将系统请求和可行性分析呈现给信息系统审批委员会（有时也称为指导委员会），决定该项目是否应该进行。
一旦项目获得批准，即进入项目管理。在项目管理期间，项目经理创建一个工作计，工作人员的项目，并提出技术以帮助项目团队控制和指导项目整个SDLC。项目管理的交付成果是一个项目计划描述了项目团队如何开发系统
二、分析阶段
分析阶段回答谁将使用系统的问题，系统将会如何做什么，以及何时何地将被使用。 在这个阶段，项目组调查任何目前的系统，找出改进的机会，并为新系统形成一个概念。
这个阶段有三个步骤：
1、一个分析策略是用来指导项目团队的工作。这样的策略通常包括对当前系统（称为现状系统）及其系统的分析问题，然后再设计一个新的系统（称为待定系统）。
2、下一步是需求收集（例如，通过访谈或调查问卷）。分析这些信息 - 连同项目的投入赞助商和许多其他人– 产生新系统的开发概念。然后系统概念被用作开发一套业务的基础分析模型，这些模型描述了新系统如何运作开发。
3、系统分析，系统概念和模型被合并成一个文件，称为系统提案，系统提案被提交给项目发起人等关键决策决策者（例如审批委员会成员），由他们决定是否决定项目应该继续前进。
系统建议是最初的交付成果，描述了新系统应该满足的业务需求。因为这是新系统设计的第一步，一些专家认为用“分析”作为该阶段的名称是不合适的，有人认为更好的名字是“分析和初步设计”。大多数组织继续用分析作为该阶段的名称，所以我们也在本书中使用它。只是请记住，分析阶段的交付成果既是分析性的，也是高层次的新系统的初始设计。
三、设计阶段
设计阶段决定系统如何在硬件，软件，和网络基础设施方面操作；并决定用户界面，表单和报告; 特定的程序，数据库和将需要的文件。虽然关于这个系统的大部分的战略决策都是在分析阶段制定系统概念的过程中，但是设计阶段步骤确切地确定系统将如何操作。
四、实施阶段
SDLC的最后阶段是系统实施阶段，在这个阶段系统被真正创建（或者在包装软件设计的情况下购买）。这是最受关注的阶段，因为对于大多数系统来说，它是开发过程中最长和最昂贵的一部分。这个阶段的步骤：
1、系统建设是第一步。创建系统并测试以确保它按设计执行。因为修复bug的成本可能是巨大的，所以测试是实施过程中其中一个最关键的步骤。大多数组织给予测试更多的时间和关注，而不是开始写的程序。
2、按安装系统。安装是关闭旧系统，打开新系统的过程。转换系统的一个最重要的方面是一个培训计划的开展，教导用户如何使用新系统并且帮助管理由新系统造成的改变。
分析团队为系统建立一个支持计划。这是计划通常包括正式或非正式的后审查以及动态地确定系统的主要和次要的需求改变。
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